一、 企業基本情況：
河(he)北建研節能設(she)備有限公司于2012年6月11日在石(shi)家莊市鹿泉經濟開發區管理委員(yuan)會登(deng)記成立，公司法定代(dai)表人李剛，注冊資本1100萬元，注冊地(di)址為石家(jia)莊市鹿泉區上莊鎮槐安西(xi)路395號(hao)。
本(ben)公司經營范圍包(bao)括：節(jie)(jie)能(neng)(neng)管理服(fu)務(wu)(wu)(wu)；運(yun)行效(xiao)能(neng)(neng)評(ping)估(gu)服(fu)務(wu)(wu)(wu)；計(ji)量技(ji)術(shu)服(fu)務(wu)(wu)(wu)；規劃設(she)計(ji)管理；合同能(neng)(neng)源管理；環(huan)境(jing)保(bao)(bao)護(hu)(hu)監(jian)測；生(sheng)(sheng)(sheng)態資源監(jian)測；建(jian)筑(zhu)技(ji)術(shu)的(de)(de)開發、咨(zi)詢、轉讓及(ji)服(fu)務(wu)(wu)(wu)；市政(zheng)工(gong)(gong)(gong)程(cheng)、環(huan)境(jing)工(gong)(gong)(gong)程(cheng)、橋梁建(jian)筑(zhu)工(gong)(gong)(gong)程(cheng)、防(fang)腐(fu)保(bao)(bao)溫(wen)工(gong)(gong)(gong)程(cheng)、節(jie)(jie)能(neng)(neng)工(gong)(gong)(gong)程(cheng)的(de)(de)設(she)計(ji)與(yu)施工(gong)(gong)(gong)；污(wu)水(shui)處理及(ji)再(zai)生(sheng)(sheng)(sheng)利用(yong)設(she)備(bei)(bei)安(an)裝(zhuang)施工(gong)(gong)(gong)；環(huan)境(jing)保(bao)(bao)護(hu)(hu)專用(yong)設(she)備(bei)(bei)的(de)(de)研發、生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)、銷(xiao)(xiao)售(shou)(shou)、安(an)裝(zhuang)、運(yun)營(ying)與(yu)維護(hu)(hu)；節(jie)(jie)能(neng)(neng)技(ji)術(shu)推(tui)廣服(fu)務(wu)(wu)(wu)，新能(neng)(neng)源技(ji)術(shu)推(tui)廣服(fu)務(wu)(wu)(wu)；機電(dian)(dian)設(she)備(bei)(bei)安(an)裝(zhuang)；建(jian)筑(zhu)安(an)裝(zhuang)，建(jian)筑(zhu)用(yong)供熱、供冷、通風、空氣(qi)及(ji)環(huan)境(jing)調節(jie)(jie)、水(shui)處理設(she)備(bei)(bei)、蓄(xu)熱式(shi)電(dian)(dian)暖設(she)備(bei)(bei)的(de)(de)研發、生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)、銷(xiao)(xiao)售(shou)(shou)、施工(gong)(gong)(gong)、運(yun)營(ying)維護(hu)(hu)、技(ji)術(shu)支持和售(shou)(shou)后服(fu)務(wu)(wu)(wu)，電(dian)(dian)線電(dian)(dian)纜的(de)(de)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)、加工(gong)(gong)(gong)與(yu)銷(xiao)(xiao)售(shou)(shou)；新材料(liao)的(de)(de)技(ji)術(shu)研發、推(tui)廣、咨(zi)詢與(yu)技(ji)術(shu)服(fu)務(wu)(wu)(wu)；代(dai)收居(ju)民取暖費；建(jian)筑(zhu)勞務(wu)(wu)(wu)分包；市政(zheng)設(she)施管理；照明器(qi)具銷(xiao)(xiao)售(shou)(shou)；涂料(liao)技(ji)術(shu)研發、銷(xiao)(xiao)售(shou)(shou)；建(jian)材銷(xiao)(xiao)售(shou)(shou)；充(chong)電(dian)(dian)樁銷(xiao)(xiao)售(shou)(shou)。（依法須經(jing)批(pi)準的項目，經(jing)相關部門批(pi)準后方(fang)可(ke)開展經(jing)營活動）
二、 組織體系：
黨(dang)支部書記：彭月明(ming)
執(zhi)行董事(shi)：李剛
總經理：彭月明
總工程(cheng)師：田樹輝
副總經理：郝(hao)曉忠、王在磊
三、 年度報告：
2022年(nian)在院有限(xian)公司(si)黨(dang)委、院領導的支持關(guan)懷下，節能設(she)(she)(she)備公司(si)全體(ti)干部職工深入學習、貫徹(che)各級領導有關(guan)決(jue)策部署(shu)，強化黨(dang)的建設(she)(she)(she)、緊盯生產經(jing)營(ying)目(mu)標、大力(li)推動公司(si)轉(zhuan)型和提質增(zeng)效，圓滿完成全年(nian)各項(xiang)任(ren)務目(mu)標，資質建設(she)(she)(she)取得(de)實效，業務結構持續優化，省外開拓成績斐然。現將工作總計(ji)及計(ji)劃(hua)做簡要匯報(bao)。
（一）黨務工作開展情況
1.堅(jian)定黨(dang)的領導，強化黨(dang)的建設(she)，充分發揮黨(dang)支部戰斗(dou)堡壘作用和(he)黨(dang)員先鋒模范作用
（1）堅持理論學習，落實黨建(jian)責任。扎實推進(jin)“不忘初心、牢(lao)記使命”主(zhu)題教(jiao)育活(huo)動，深入(ru)學習領會習近平(ping)新時(shi)代中國特色(se)社會主(zhu)義思想(xiang)，增強(qiang)“四個意識”、堅定“四個自信(xin)”、做到“兩個維護”，努力提高政治思想(xiang)覺(jue)悟和理論水平(ping)。
（2）嚴格廉政建(jian)設制度(du), 持(chi)續(xu)發揮作(zuo)用(yong)。嚴明(ming)黨的(de)紀(ji)律(lv)，把(ba)紀(ji)律(lv)和規(gui)(gui)矩挺在前面(mian)，嚴格落實(shi)“一崗雙責”。堅決(jue)貫徹(che)學習落實(shi)上級文件(jian)精(jing)神、工(gong)作(zuo)要(yao)求和決(jue)策部署，圍(wei)繞企業生產(chan)經營(ying)開(kai)展工(gong)作(zuo)，按規(gui)(gui)定參與企業重(zhong)大問題的(de)決(jue)策，服務改革發展、凝聚職(zhi)工(gong)群眾、建設企業文化，認真落實(shi)下達的(de)具體(ti)工(gong)作(zuo)任務。
（二）業(ye)務開(kai)展情(qing)況(kuang)
1.清潔能源板塊(kuai)
我公司碳纖維電供暖(nuan)市場(chang)主(zhu)要立足(zu)于河(he)北(bei)，輻射(she)山東、陜西(xi)等市場(chang)，深(shen)度結合市場(chang)形式，優化(hua)項目信(xin)息化(hua)管理模式，重塑業務流程，注重業務創新，在樣板工(gong)程基(ji)礎(chu)上強化(hua)技術優勢，實現降本增(zeng)效(xiao)，把主(zhu)要精力集中(zhong)到各地的國辦教育類建筑項目上。
2.生態環境板塊
該業務板塊為(wei)2021年公司(si)新增業(ye)務板塊，近年來，公司(si)下大力度不斷(duan)推進(jin)污水處理技術創新、完善工藝流程，致力打(da)造旗幟性(xing)工程，取(qu)得了一(yi)定突破與發展。
通過對(dui)現有(you)污(wu)(wu)水(shui)處(chu)理(li)(li)系(xi)統設備(bei)安裝(zhuang)項(xiang)目(mu)的(de)施工流程(cheng)(cheng)及(ji)施工方(fang)法進行(xing)系(xi)統梳(shu)理(li)(li)，形(xing)成了(le)(le)適應(ying)中、小(xiao)型污(wu)(wu)水(shui)處(chu)理(li)(li)系(xi)統設備(bei)安裝(zhuang)施工的(de)系(xi)列施工方(fang)法，明(ming)確了(le)(le)后(hou)續污(wu)(wu)水(shui)施工項(xiang)目(mu)合同(tong)及(ji)職責劃(hua)分，根據小(xiao)型污(wu)(wu)水(shui)處(chu)理(li)(li)設備(bei)安裝(zhuang)施工特(te)點，對(dui)項(xiang)目(mu)的(de)組織(zhi)管理(li)(li)模式及(ji)程(cheng)(cheng)序進行(xing)了(le)(le)整體梳(shu)理(li)(li)，建立了(le)(le)施工項(xiang)目(mu)的(de)流程(cheng)(cheng)程(cheng)(cheng)序，確定了(le)(le)組織(zhi)管理(li)(li)模式。
3.特種材料板塊
該業務為2022年(nian)公(gong)司新(xin)增(zeng)業務板塊，是(shi)利(li)用公(gong)司發展特(te)種材料業務的(de)(de)平臺(tai)優勢(shi)、資源優勢(shi)而開展的(de)(de)。確定了以高(gao)附(fu)加值的(de)(de)特(te)種材料作(zuo)為板塊的(de)(de)產品研發、銷售(shou)的(de)(de)主方向，主要涵蓋防(fang)腐(fu)材料、防(fang)水(shui)材料、防(fang)火(huo)材料、高(gao)速路面超薄(bo)膜厚層、電力(li)系統(tong)配套產品體系等作(zuo)為初期重點推廣(guang)產品的(de)(de)基本方略(lve)。
（三）其他(ta)重要工作開展(zhan)情況
1.資質建設工作(zuo)
根據公司發展需求，完成了防腐防水保(bao)溫資質的辦理；11月份著手辦理安全生(sheng)產許(xu)可(ke)證及施工勞務(wu)資質(zhi)的(de)辦理，安全生(sheng)產許(xu)可(ke)證計劃(hua)在1月底完成，施工(gong)勞務資(zi)質需在安全生產(chan)許可證(zheng)辦理(li)后(hou)開展具體工(gong)作。
2.科技創新情況(kuang)
（1）科研(yan)課題
科研(yan)課題(ti)《碳(tan)纖維供(gong)暖(nuan)系統輔助于高大空(kong)間采暖(nuan)的(de)應用(yong)研(yan)究(jiu)》、《能源環境一體機在低能耗建(jian)筑中的(de)改進研(yan)究(jiu)》的(de)所有資(zi)料均準備(bei)完畢(bi)且(qie)通過了相關審查(cha)工作，處于等待驗收階(jie)段(duan)。科研(yan)課題(ti)《清(qing)潔能源供(gong)暖(nuan)關鍵技術研(yan)究(jiu)與應用(yong)》基礎技術資(zi)料已準備(bei)齊全。存(cun)在的(de)主(zhu)要(yao)問題(ti)是缺少(shao)清(qing)潔能源技術的(de)合作單位及授權發明專利少(shao)。
新立項課題5項(xiang)，其中，公司自立科研課題(ti)1項，與院有限公(gong)司合作共研(yan)科研(yan)項目1項，與高速集團共研科(ke)研課題3項。
（2）標準編制
作(zuo)為標(biao)準的(de)起草單位(wei)，與中國建筑科學(xue)研究(jiu)院和其他相關單位(wei)合(he)作(zuo)編寫的(de)《戶用(yong)和類似用(yong)途組合(he)式空氣(qi)處(chu)理機組》（GB/T 40379-2021）國家標準已于2022年3月1日實施。
（3）發明專(zhuan)利
授權《一種智(zhi)能溫控系統》國(guo)家發(fa)明專利1項，新增申(shen)請國家發明專利3項，目前公司共有7項發明專利(li)處于實審(shen)階(jie)段(duan)。
（4）論(lun)文著作
2022年6月，在中(zhong)國(guo)建材工(gong)業(ye)出(chu)(chu)版社出(chu)(chu)版發行《清潔能(neng)源供熱技術》論著(zhu)，全書(shu)共6個(ge)章節150千(qian)字。
3.“三年上、五年強”專項行動情況
積極響應院公司(si)“三年上、五(wu)年強(qiang)”專項行動部(bu)署(shu)，多措并舉，深入貫徹(che)落實(shi)實(shi)施方案(an)。
4.風(feng)險防范情況
（1）完善(shan)管(guan)理(li)制(zhi)度(du)。著(zhu)力(li)完善(shan)現代企業管(guan)理(li)制(zhi)度(du)及監管(guan)模式，無論研發、生產(chan)、經營(ying)、工程、原材采購(gou)(gou)、運營(ying)服務及安全督導實現制(zhi)度(du)化管(guan)理(li)，堅決做到每個環節都有制(zhi)度(du)可循，加大生產(chan)施工耗材招標(biao)采購(gou)(gou)力(li)度(du)，嚴格落實成本控制(zhi)。
（2）加強(qiang)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)質量管理(li)(li)(li)。公司成立(li)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)質量綜(zong)合(he)部并對生產(chan)(chan)、施工(gong)(gong)(gong)(gong)、運(yun)營(ying)全(quan)(quan)(quan)過程加強(qiang)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)生產(chan)(chan)質量監(jian)督(du)及管理(li)(li)(li)。公司秉承“安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)第一，預防(fang)為(wei)主(zhu)，綜(zong)合(he)治理(li)(li)(li)”的(de)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)方針，切實做好工(gong)(gong)(gong)(gong)程現場(chang)三級安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)教育和安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)巡檢督(du)導(dao)制度。將安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)防(fang)控工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)作(zuo)為(wei)年度主(zhu)要(yao)考核項目，安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)風險防(fang)控工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)貫(guan)穿(chuan)公司管理(li)(li)(li)的(de)每一個環(huan)節，在細(xi)節上提高職工(gong)(gong)(gong)(gong)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)防(fang)控意識(shi)，保障好公司的(de)發(fa)展命脈(mo)。
（3）后(hou)疫情時代的(de)(de)生(sheng)態文明體系下，規模化(hua)(hua)主導的(de)(de)外延式增長(chang)驅動力逐步弱化(hua)(hua)，內涵式增長(chang)成為(wei)必然要求。要加強維護現(xian)有市(shi)場，與合作單(dan)位繼續開展深度合作，更加注重質和效的(de)(de)完(wan)(wan)善，以(yi)績效價值為(wei)導向，將已完(wan)(wan)成的(de)(de)碎片化(hua)(hua)項目，通過(guo)更精細(xi)的(de)(de)運營和一體化(hua)(hua)管(guan)理，來達(da)到系統性(xing)的(de)(de)綜合治理效果，實現(xian)環(huan)境(jing)價值，完(wan)(wan)成客(ke)戶要求，并(bing)以(yi)此來拓展新的(de)(de)市(shi)場，以(yi)期公司取得更進一步的(de)(de)發(fa)展。
（4）充分發揮黨建引領作用，深入學習宣傳貫徹(che)黨的二十大精神，督促(cu)全(quan)體干部(bu)職(zhi)工不斷(duan)提高(gao)政(zheng)治(zhi)判(pan)斷(duan)力、政(zheng)治(zhi)領悟力、政(zheng)治(zhi)執(zhi)行(xing)(xing)力，切實(shi)(shi)把(ba)思(si)想和(he)行(xing)(xing)動(dong)統一(yi)到習近(jin)平總書記(ji)重要(yao)(yao)講話、重要(yao)(yao)指示(shi)精神上來。堅持依法(fa)決策，嚴格落實(shi)(shi)“三(san)重一(yi)大”，規(gui)范辦事程序，抓好“一(yi)崗雙(shuang)責”，為(wei)切實(shi)(shi)加強廉政(zheng)建設，結合行(xing)(xing)業(ye)特點，組織開展形式多樣的黨風廉政(zheng)和(he)法(fa)制(zhi)法(fa)規(gui)教(jiao)育活動(dong)。
四、 薪酬待遇：
五、 重要人事變動：
六、 企業重大事項：
七、 人員招聘：
八、 社會責任：
